6月21日上午，為認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)子公司財(cái)務(wù)管理要求和落實(shí)4月13日高新控股、高鐵辦、高新中海物業(yè)公司關(guān)于徐楊二期小區(qū)物業(yè)管理移交聯(lián)席會議精神，投融資和財(cái)務(wù)處組織召開榮泰物業(yè)財(cái)務(wù)檢查分析匯報(bào)會，會議對前期投融資和財(cái)務(wù)處開展的榮泰物業(yè)財(cái)務(wù)檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析。會上，各檢查人員詳細(xì)匯報(bào)了檢查具體情況，對檢查報(bào)告進(jìn)行了討論。

潘久文處長對檢查情況進(jìn)行了點(diǎn)評，并對如何提高檢查質(zhì)量、完善檢查報(bào)告提出了幾點(diǎn)意見，首先，要制定詳細(xì)計(jì)劃。每次檢查前要制定切實(shí)可行的檢查提綱、方案和人員分工計(jì)劃；其次，要明確檢查重點(diǎn)。要將資金收支、人員薪酬、財(cái)務(wù)制度、審批流程等執(zhí)行情況作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容；再次，要做好交流總結(jié)。參與檢查人員在檢查過程中要及時(shí)溝通交流檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查結(jié)束后要及時(shí)總結(jié)并撰寫報(bào)告。

最后，潘久文處長還對本次檢查總結(jié)分析報(bào)告提出了具體修改建議，并要求盡快完善提交。投融資和財(cái)務(wù)處擬通過本次會議，為今后進(jìn)一步提高子公司財(cái)務(wù)監(jiān)督質(zhì)量進(jìn)行探索嘗試。