當(dāng)前公司實體化轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐不斷加快，既面臨著新的機(jī)遇，也迎接著新的風(fēng)險與挑戰(zhàn)，為了引導(dǎo)公司員工盡快適應(yīng)新的工作要求，以新的精神狀態(tài)、新的經(jīng)營理念、新的工作作風(fēng)去迎接新的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司黨總支研究，在中層干部開展述職評議的基礎(chǔ)上，對中層以下員工開展“知行你我亮實績”活動，動員全體員工結(jié)合崗位職責(zé)和自身工作實際，以談體會、話感悟的形式，撰寫我最滿意的兩項工作和我最不滿意的一項工作，曬出自身工作的實績水平，找準(zhǔn)下一步的努力方向。本期展示工程處全體員工8月的心得體會：

房建科 羅沖

最滿意的兩項工作：

1.牽頭推進(jìn)能源總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項目前期工作。主動與經(jīng)營發(fā)展處對接，完成施工合同簽訂、工程量清單確認(rèn)，嚴(yán)格按照住建部《房屋市政工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)圖冊》完成現(xiàn)場臨時設(shè)施建設(shè)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地引進(jìn)智慧工地，提前主動與規(guī)劃處計劃科對接能源總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園施工手續(xù)辦理事宜，對產(chǎn)業(yè)園項目早日正式開工起到了很大的推進(jìn)作用。

2.提升華磊公司管理。本月召開2次總經(jīng)理辦公會，明確通過了各管理中心制度，讓公司各項工作的開展有章可循，有據(jù)可依。召開3次招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，完善各招標(biāo)流程，保證了各項招標(biāo)采購工作的公開、公平。

最不滿意的一項工作：

部分工作考慮提前量不足。能源總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項目勞務(wù)分包隊伍沒有能在第一時間內(nèi)展開招標(biāo)工作，導(dǎo)致施工許可證辦理在農(nóng)民工開戶環(huán)節(jié)出現(xiàn)了短時的工作滯后，對施工許可整體的辦理時間產(chǎn)生了影響。

房建科 嚴(yán)衛(wèi)國

最滿意的兩項工作：

1.文錦苑幼兒園裝修項目按照要求保質(zhì)保量圓滿交付。為保證裝修項目在施工過程中有組織、有計劃，自始自終有條不紊地進(jìn)行，在施工過程中嚴(yán)格落實本裝修工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購、安全文明施工等具體工作。

2.文萃苑幼兒園項目現(xiàn)場進(jìn)度有序推進(jìn)。進(jìn)度控制繼續(xù)采用倒排計劃，實行動態(tài)調(diào)整，做到提前謀劃，統(tǒng)籌全局。為了做好建筑施工進(jìn)度管理，確保建筑項目能夠按期完成，我從保證施工所需資源的供給、調(diào)整施工過程中的進(jìn)度計劃、加強(qiáng)對施工進(jìn)度的安全管理等方面著手，從而保證建筑施工進(jìn)度計劃能夠順利完成。

最不滿意的一項工作：

文錦苑幼兒園內(nèi)裝項目的管理協(xié)調(diào)工作。由于自身的專業(yè)知識儲備不足，以及協(xié)調(diào)統(tǒng)籌項目的能力還有待提高，此項目存在協(xié)調(diào)處理各突發(fā)事件方面，不能做到及時有效的溝通管理，今后我將加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，努力提高各方面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。

房建科 陳玉萍

最滿意的兩項工作：

1.積極參與志愿者值勤。根據(jù)疫情防控需要，公司領(lǐng)導(dǎo)安排我在徐楊二期志愿者執(zhí)勤，每天對人員、車輛進(jìn)行核查，落實戴口罩、測體溫、查健康碼及行程碼措施，大家頂著烈日每天按時到崗值勤。

2、資金計劃付款完成。協(xié)助項目負(fù)責(zé)人編排用款計劃，申請辦理文蕓苑、文萃苑的農(nóng)民工工資，并順利打入農(nóng)民工工資專用賬戶，提前完成兩個安置小區(qū)的資金支付工作。

最不滿意的一項工作：

由于每天要去值勤導(dǎo)致好多資料堆放沒及時歸檔，以后要統(tǒng)籌好時間把兩個小區(qū)的資料及時整理歸檔。

房建科 張偉

最滿意的兩項工作：

1.統(tǒng)籌做好在建項目安全生產(chǎn)工作。代表安辦赴在建重點項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，組織開展月度交叉互查，及時整理制作下發(fā)銷項清單2份，整改通知單4份，排查現(xiàn)場施工安全、?；饭芾砗蛽P(yáng)塵管控等存在問題隱患37條，確保在建項目安全生產(chǎn)形勢總體可控。

2.完善公司安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。在充分研究文旅區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案（2021版）的基礎(chǔ)上，對公司應(yīng)急預(yù)案中組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援處置等方面進(jìn)行了細(xì)部完善。

最不滿意的一項工作：

揚(yáng)塵管控力度還需加強(qiáng)。每次檢查主要針對現(xiàn)場施工安全方面，而對揚(yáng)塵管控方面重視程度不夠，導(dǎo)致個別項目文明施工工作被上級批評。下一步，將加強(qiáng)項目揚(yáng)塵管控的檢查力度，并持續(xù)跟蹤整改落實情況。

房建科 葉新

最滿意的兩項工作：

1. 推進(jìn)文萃苑管理工地。針對現(xiàn)施工現(xiàn)場材料堆放雜亂、無序，貫徹落實公司安委辦對各項目安全生產(chǎn)要求，按省標(biāo)化管理工地條件進(jìn)行準(zhǔn)備，切實加強(qiáng)對建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化考評工作重要意義的認(rèn)識，充分整合監(jiān)理資源，形成監(jiān)管合力。同時，協(xié)同參建各方深入現(xiàn)場，對近期任務(wù)分解成果進(jìn)行檢查，針對場地綠化及鋼筋加工場地的整改工作。

2.啟用公告欄模式，針對現(xiàn)場問題進(jìn)行曝光整改。目前由于文萃苑項目各種事項頻繁發(fā)生，并即將涉及高空作業(yè)，最近安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。特與所有參建單位共同謀劃，啟用現(xiàn)場施工公告欄的作用，動員所有安全員乃至各施工班組進(jìn)行安全隱患隨手拍，多角度曝光施工差異，及時上墻并進(jìn)行處罰，保障項目安全穩(wěn)定進(jìn)行。

最不滿意的一項工作：

回顧本月工作，針對本月各項雜事過多，存在疲于應(yīng)付，沒有將心事全部放在工作上。例如每日現(xiàn)場跟蹤、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等。主要是缺乏持之以恒的工作態(tài)度，在思想上有所松懈，最近本人抗干擾能力直線下降，沒有利用好時間來編排各種事情的推進(jìn)。針對上述，我往后將保持良好的心態(tài)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，去學(xué)習(xí)優(yōu)秀的榜樣，早日激發(fā)活力。

開發(fā)科 周曉燕

最滿意的兩項工作：

1.本月資金計劃及付款順利完成。保質(zhì)保量完成資金計劃與付款事宜。月底及時協(xié)助負(fù)責(zé)人對接上月資金計劃完成情況并整理報送下個月用款計劃；相關(guān)工程付款及時主動與各部門對接，為項目做好有力資金保障工作。

2.做好志愿者服務(wù)工作。認(rèn)真安排好自己的本職工作，堅守在疫情防控一線徐楊二期小區(qū)，每天檢查進(jìn)出小區(qū)的人員戴口罩情況、健康碼及行程碼，幫助測量體溫，做好志愿者服務(wù)工作。

最不滿意的一項工作：

竣工資料移交檔案館滯后。市政綜合站、消防站及派出所項目移交檔案館的資料整理工作，由于檔案歸檔規(guī)范的更新，對要求和規(guī)定掌握還不夠熟悉，使得三個小項目交檔資料進(jìn)度緩慢，接下來我會積極的向檔案館人員請教學(xué)習(xí)，爭取早日將資料移交檔案館。

開發(fā)科 呂健

最滿意的兩項工作：

1.扎實推進(jìn)文薈苑室外土建配套工程有序施工。進(jìn)一步統(tǒng)籌管理文薈苑土建施工和室外附屬配套建設(shè)工作。督促各平行分包單位做好疫情防控的各項工作，推進(jìn)總包抓緊單體樓內(nèi)收尾工作，及時處理鋼雨棚圖紙未明確事項，積極對接室外雨污配套單位，根據(jù)現(xiàn)場已有條件完成雨污水管敷設(shè)。

2.參加淮安東站疫情防控一線志愿服務(wù)工作。新一輪疫情暴發(fā)以來，積極響應(yīng)組織號召，穿上防護(hù)服，堅守在淮安東站出站口疫情防控一線，為過往的旅客提供掃碼排查、信息咨詢登記等幫助，引導(dǎo)旅客有序過檢，幫助困難人群登記注冊健康碼、行程碼，為守好淮安東大門做出一名黨員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最不滿意的一項工作：

文秀苑圍擋施工進(jìn)度緩慢，由于“G47”地塊清表和征地拆遷歷史遺留問題，目前圍擋工程尚處于材料制作加工階段，需要進(jìn)一步加強(qiáng)與高鐵辦事處有關(guān)人員溝通交流，及早解決阻礙正常圍擋施工的各項問題。

市政科 于翔

最滿意的兩項工作：

1.配合校方進(jìn)行進(jìn)出學(xué)校管理工作。目前疫情防控工作不容松懈，為配合校方保安管理同時確保工程掃尾順利進(jìn)行，所有進(jìn)出場人員統(tǒng)一到總包單位處辦理臨時通行證由監(jiān)理單位加蓋印章。進(jìn)出人員必須向門衛(wèi)保安出示通行證后方可進(jìn)入校園。

2.每層樓棟排查問題，確保校方使用。在校方教師搬入辦公以來，現(xiàn)場巡查以確保功能使用為主進(jìn)行每層樓的檢查工作。對于發(fā)現(xiàn)的玻璃、地磚成品損壞等問題及時安排處理，保證校方正常使用。

最不滿意的一項工作：

室外交叉施工要求不嚴(yán)格導(dǎo)致后期雨水管網(wǎng)不通暢。室外交叉搶工階段經(jīng)常發(fā)現(xiàn)雨水管因交叉施工被破壞或填堵，雖然大部分雨水管道已經(jīng)及時修復(fù)、清理，但是在雨后還存在局部排水不暢的情況。在今后的工作中要加強(qiáng)巡查和管理力度。

市政科 楊鴻愷

最滿意的兩項工作：

1.做好疫情防控志愿者工作。在疫情突發(fā)的形勢下我們始終繃緊疫情防控這根弦，將小區(qū)防控工作不折不扣落實到位。文錦苑志愿者服務(wù)小分隊堅持執(zhí)勤于一線，守住進(jìn)出小區(qū)的重要通道。不辭辛苦，不畏困難，團(tuán)結(jié)奮斗，一鼓作氣奪取疫情防控的全面勝利。

2. 淮順路、高園路道路滿足同行條件。及時完成兩條路路燈、標(biāo)牌及信號燈安裝，保證初中周邊道路通暢。

最不滿意的一項工作：

廣州路龍門架因手續(xù)及方案問題未能及時開工。

市政科 王星

最滿意的兩項工作：

1.超前完成8月資金付款計劃。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，本月報送的6項付款于16日前超前完成。

2.配合做好中學(xué)驗收資料整理工作。初級中學(xué)項目已完工，即將開展各項驗收工作，配合各家單位提供驗收需要的材料、填寫相關(guān)表格以及資料蓋章。

最不滿意的一項工作：

初級中學(xué)總包工程款支付未按計劃完成。7月底總包報送付款金額1個億，由于遇到8月疫情管控、驗收項目部分推遲，導(dǎo)致8月份未達(dá)到付款條件。

設(shè)備管理科 周永

最滿意的兩項工作：

1.統(tǒng)籌做好初級中學(xué)項目水電氣專項驗收工作。在七月份完成自來水、供電運行后，于8月20日協(xié)調(diào)完成燃?xì)夤艿拦こ舔炇展ぷ鳎Ⅻc火試驗。8月15日完成防雷檢測，18日完成消防檢測，智能化工程在招標(biāo)范圍內(nèi)項目已調(diào)試交付并進(jìn)一步完善。提前準(zhǔn)備更名過戶材料，目前燃?xì)?、電度表過戶完成。

2.文薈苑安裝工程有序推進(jìn)。督促市政配套單位配合項目做好疫情防控工作，同時促進(jìn)現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度，要求供電、自來水、燃?xì)夤痉e極組織準(zhǔn)備文薈苑現(xiàn)場水電氣安裝的相關(guān)材料，待疫情防控解封后立即進(jìn)場作業(yè)，提前辦理電梯驗收申請，經(jīng)協(xié)調(diào)預(yù)計在9月中旬完成。

最不滿意的一項工作：

各項目消防圖紙審查備案完成后，都沒有及時前往住建局消防窗口申報消防施工許可，導(dǎo)致各項目辦理專項驗收進(jìn)度嚴(yán)重滯后，跨部門溝通有障礙，仍需提高站位，提升覺悟。

設(shè)備管理科 劉金保

最滿意的兩項工作：

1. 全面整頓，舉新措促施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。 為改善場容場貌，落實標(biāo)準(zhǔn)化工地管理，迎接領(lǐng)導(dǎo)視察，項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下進(jìn)行全面整頓，由項目現(xiàn)場管理人員牽頭，監(jiān)理單位監(jiān)督實施，施工單位全面啟動整改方案，全力以赴落實施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。同時，針對材料堆放、裸土覆蓋、場地硬化等問題就地落實，群策群力，保質(zhì)保量、按時按點落實完畢。以全新的施工環(huán)境迎接市領(lǐng)導(dǎo)視察工作。

2.疫情防控工作常態(tài)化開展。施工現(xiàn)場是人員聚集的重點區(qū)域，也是疫情防控的重中之重。通過組織召開疫情防控專題會議，嚴(yán)格落實施工場所體溫檢測、掃健康碼、佩戴口罩等各項防控要求，守好外防輸入“第一道防線”，同時，要求項目部做好重點區(qū)域人員排查及疫苗接種情況統(tǒng)計工作，為保障現(xiàn)場正常施工做堅強(qiáng)后盾。

最不滿意的一項工作：

回顧本月工作，對商務(wù)中心現(xiàn)場進(jìn)度管理工作仍有很大提升空間，究其原因：1.未考慮疫情突發(fā)情況，導(dǎo)致現(xiàn)場材料短缺，一定程度影響進(jìn)度；2.工作總結(jié)匯報較少。

房建科 孫素清

最滿意的兩項工作：

1.嚴(yán)格把關(guān)施工質(zhì)量。對于施工方擅自改變施工工藝及濾水層材料的情況，我在了解詳細(xì)情況后，立即向項目負(fù)責(zé)人匯報，并且約談施工、監(jiān)理及降水分包單位，要求其立即停止施工；在進(jìn)行淮安市場工地降水施工工藝的大致了解后，綠豆砂確實較難購買，施工單位提出新方案，即打500孔徑，填充黃砂及高質(zhì)量瓜子片作為濾水層，并調(diào)整降水井間距，適當(dāng)增加井的數(shù)量，該方案經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后，切實可行，在合理控制成本的情況下，我方同意使用該方案。

2.做好項目迎檢工作。迎接質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場檢查，為其工作人員詳細(xì)介紹現(xiàn)場臨時設(shè)施的布展情況，對于質(zhì)監(jiān)站提出的部分裸土未覆蓋、沖洗臺沉淀池未接市政雨水管道的問題，正在落實；迎接江蘇銀行，為其詳細(xì)介紹項目現(xiàn)場施工進(jìn)展情況及項目的概況，積極配合公司投融資部門推進(jìn)該項目的融資。

最不滿意的一項工作：

施工許可證辦理進(jìn)度稍慢。雖然我們積極配合規(guī)劃處辦理施工許可證，但因施工單位對于房建項目的許可證辦理不熟悉，材料準(zhǔn)備相對困難，導(dǎo)致進(jìn)度較緩慢。

綠化科 羅凱

最滿意的兩項工作：

1.加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)修繕工作。枚皋路節(jié)點景觀和濱水休閑區(qū)加強(qiáng)了養(yǎng)護(hù)力度，對園區(qū)基建及安裝設(shè)施及時進(jìn)行了修繕。

2.及時更換及時養(yǎng)護(hù)。各條市政道路綠化及時養(yǎng)護(hù)，重要節(jié)點花木等及時更換。

最不滿意的一項工作：

近期高溫和多雨水天氣交替頻繁，雜草生長旺盛，受天氣影響各項目養(yǎng)護(hù)工作有所滯后，對各單位綠化養(yǎng)護(hù)工作督促跟進(jìn)未及時到位。