在過去的一年里，公司全體員工激揚(yáng)起“越是艱險(xiǎn)越向前”的蓬勃斗志，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)中有為、穩(wěn)中向前。期間涌現(xiàn)出一批勤于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)南冗M(jìn)個(gè)人，他們的先進(jìn)事跡充分詮釋了新時(shí)代高新人“高標(biāo)奮進(jìn)、鐵肩擔(dān)當(dāng)”的高鐵精神，生動(dòng)踐行了新時(shí)代高新人的初心使命。

從今天起，公司公眾號(hào)推出“高新先鋒譜”系列報(bào)道，讓我們一起走近2021年度公司先進(jìn)個(gè)人，傾聽榜樣故事、感悟榜樣精神、凝聚榜樣力量。

規(guī)劃發(fā)展處  陸文

2021年，陸文以管理辦一號(hào)文建設(shè)內(nèi)容為指導(dǎo)，深入研究公司八大工程行動(dòng)綱領(lǐng)，切實(shí)完成管理辦及公司內(nèi)部的考核目標(biāo)。

在科室本職工作中，完成了國土、規(guī)劃、住建等40多個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作以及200多項(xiàng)各類審批手續(xù)的辦理，保證所有項(xiàng)目有序合法推進(jìn)；完成了2022年公司項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度編制及報(bào)送、非盈利性項(xiàng)目的代建協(xié)議簽訂以及集中建設(shè)協(xié)議的草擬工作等。

在新員工培養(yǎng)工作中，陸文采取了一帶、二幫、三放的方法，帶著學(xué)、幫著做、放手干，目前新晉員工已基本具備獨(dú)立辦理各類規(guī)劃施工證照等手續(xù)的能力。

在制度建設(shè)中，一套項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)流程已經(jīng)基本成熟，并得到其他兄弟部門的認(rèn)可，也為后續(xù)開展的項(xiàng)目順利推進(jìn)打下了良好的基礎(chǔ)。

在八大工程行動(dòng)綱領(lǐng)指導(dǎo)下，陸文積極完成本職工作，并爭當(dāng)志愿者，參與疫情防控等工作，為高鐵商務(wù)區(qū)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

規(guī)劃發(fā)展處  吳聃

過去的一年，吳聃瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，篤行不怠，在一個(gè)個(gè)項(xiàng)目辦理中磨練，在一次次溝通協(xié)調(diào)中積淀，較好履行了崗位職責(zé)。

注重積累，增強(qiáng)篤學(xué)力，擦亮“初心本色”。工作中，吳聃始終保持清醒認(rèn)知，自覺做到勤學(xué)深學(xué)，學(xué)理論學(xué)業(yè)務(wù)，用先進(jìn)的理論知識(shí)豐富頭腦，用高效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提升實(shí)力。每當(dāng)接到項(xiàng)目辦理任務(wù)，吳聃第一時(shí)間查閱相關(guān)資料、請教領(lǐng)導(dǎo)同事或咨詢相關(guān)部門，弄懂弄通方案設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、財(cái)務(wù)以及工程建設(shè)等知識(shí)，力求達(dá)到流程辦理“一口清”，項(xiàng)目審批“政策通”，為高質(zhì)高效推進(jìn)工作打好基礎(chǔ)、做好儲(chǔ)備。

著眼細(xì)節(jié)，增強(qiáng)踐行力，擦亮“奮斗底色”。行政許可手續(xù)辦理是合法合規(guī)開工的前提條件，是項(xiàng)目順利完工的保障。這項(xiàng)工作看似簡單，卻有很多的“意外”和“想不到”，有很多的“返工重來”。吳聃能做到不怕麻煩，多跑多問多交流，項(xiàng)目涉及的每一項(xiàng)手續(xù)都仔細(xì)研究，認(rèn)真思考可行性，拿出辦理計(jì)劃，統(tǒng)籌考慮各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)。全年共完成10多個(gè)項(xiàng)目20多種手續(xù)的辦理工作，以及一億多的征地費(fèi)用和指標(biāo)款的支出。

嚴(yán)于律己，增強(qiáng)堅(jiān)韌力，擦亮“風(fēng)骨本色”。吳聃始終自覺圍繞大局，以“咬定青山不放松”的韌勁，一路向前，努力磨練“不怕苦、能吃苦”的精神境界。在做好本職工作的同時(shí)，克服一切困難，響應(yīng)公司號(hào)召，參與各類志愿服務(wù)活動(dòng)，承擔(dān)疫情值守等多項(xiàng)急難任務(wù)。

展望未來，吳聃將圍繞公司的“八大工程”發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)新實(shí)干強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，踔厲奮發(fā)向未來，為推動(dòng)公司的新發(fā)展新跨越再立新功。

工程處  羅凱

作為一線項(xiàng)目管理人員，羅凱在一年的工作中，針對各項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工重難點(diǎn)，采取靈活的管理方法，充分發(fā)揮各施工單位特長，在商務(wù)區(qū)的綠化管養(yǎng)建設(shè)中取得進(jìn)步。

在日常管理工作中，他堅(jiān)持計(jì)劃性和預(yù)見性并重，及時(shí)總結(jié)前期項(xiàng)目建設(shè)中帶來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。針對各項(xiàng)目苗木布置的情況，提前組織各參建單位統(tǒng)籌安排好各類苗木重要的養(yǎng)護(hù)措施，在適宜的時(shí)節(jié)做好對相應(yīng)的喬灌木進(jìn)行換栽、補(bǔ)栽等提升景觀效果的施工安排。

在總結(jié)回顧工作中，他能夠及時(shí)總結(jié)前期高鐵新區(qū)綠化項(xiàng)目建設(shè)中遇到的相關(guān)問題，盡量避免因管理疏漏、相關(guān)措施實(shí)施不到位而影響現(xiàn)場景觀效果的呈現(xiàn)。

對于過去一年的工作，羅凱深知自己還有很多可以完善的地方，展望未來，他將繼續(xù)學(xué)習(xí)，增加知識(shí)儲(chǔ)備，繼續(xù)奮斗，不負(fù)使命。

經(jīng)營發(fā)展處  黃文虹

在經(jīng)營發(fā)展處，黃文虹立足公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，以公開、公平、公正的態(tài)度對待每一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目，2021年共完成128個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目。

開拓進(jìn)取，力求方法創(chuàng)新。為了進(jìn)一步健全完善公司招標(biāo)管理制度和機(jī)制，推動(dòng)招標(biāo)工作健康有序發(fā)展，她結(jié)合公司現(xiàn)狀，開展了招標(biāo)資料“回頭看”工作，逐條總結(jié)，查缺補(bǔ)漏，完善臺(tái)賬。認(rèn)真記錄，把好的經(jīng)驗(yàn)、好做法運(yùn)用到新工作中。與此同時(shí)，還制定了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)履約評價(jià)表，評價(jià)每個(gè)招標(biāo)階段服務(wù)情況。以共同促進(jìn)招標(biāo)采購水平的提升和長效發(fā)展。

永不滿足，力爭精益求精。她多措并舉開展招標(biāo)工作，能源總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目采用直接發(fā)包方式確定施工總承包單位，高鐵商務(wù)中心裝飾裝修、機(jī)電設(shè)備安裝采用資格預(yù)審方式確定施工單位。為公司轉(zhuǎn)型的持續(xù)健康發(fā)展提供連綿不絕的動(dòng)力，為后期項(xiàng)目建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

揚(yáng)帆起航再出發(fā)，黃文虹將以更熱情飽滿的精神風(fēng)貌，投入經(jīng)營發(fā)展處的工作之中，加大執(zhí)行力度，踏踏實(shí)實(shí)完成本職任務(wù)。

經(jīng)營發(fā)展處  袁大尉

2021年度，袁大尉在審計(jì)任務(wù)方面比往年增加了不少，但他面對繁重的任務(wù)沒有退縮，迎難而上，圓滿完成了本職工作。

他注重工作資料的程序性、完整性和真實(shí)性。對于這項(xiàng)頗為考驗(yàn)?zāi)托?、?xì)心的工作，他真正仔細(xì)的核對，關(guān)注容易出錯(cuò)和忽視的細(xì)節(jié)問題，特別是工程結(jié)算審計(jì)資料，他都耐心地逐條核對，確保每份資料的真實(shí)性、有效性。

他合理分配工作時(shí)間，確定審計(jì)著力點(diǎn)。對于重點(diǎn)項(xiàng)目，如高鐵商務(wù)中心項(xiàng)目、達(dá)方路項(xiàng)目、高遠(yuǎn)路項(xiàng)目，他全程參加涉及造價(jià)的所有環(huán)節(jié)，例如現(xiàn)場標(biāo)高的確定、簽證變更、材料定價(jià)等。對于相對而言體量較小的工程，他著重關(guān)注重要節(jié)點(diǎn)工作，平時(shí)不忘留意其他環(huán)節(jié)，顯著提高了我的工作效率和工作質(zhì)量。

他充分發(fā)揮造價(jià)咨詢公司審計(jì)職能。針對項(xiàng)目實(shí)施中的爭議問題，他首先自我思考，在保留自己意見的前提下，讓審計(jì)單位先提意見，這樣可以避免其他因素干擾審計(jì)單位公正性，切實(shí)發(fā)揮造價(jià)咨詢公司的職能和職責(zé)。而后，他再把自己的想法與對方交流，為他們提供意見和建議，從而真正發(fā)揮造價(jià)咨詢公司的主觀能動(dòng)性，提高審計(jì)工作質(zhì)量。

袁大尉將繼續(xù)發(fā)揮在審計(jì)工作中的“工匠精神”，以極致的態(tài)度做好細(xì)枝末節(jié)，追求精益求精的工作質(zhì)量，不斷提高工作效能。

財(cái)務(wù)處  袁玥

盤點(diǎn)過去的一年，袁玥繼續(xù)做好財(cái)務(wù)工作，做到有干勁、有韌勁、有闖勁。

在業(yè)務(wù)管理上更有干勁。高效完成高新置業(yè)、高新園林兩家公司還本付息、費(fèi)用報(bào)銷、工程款支付等工作，做好連淮揚(yáng)鎮(zhèn)鐵路資金報(bào)表填報(bào)工作；配合做好省審計(jì)廳自然資源及債務(wù)審計(jì)、市委巡察、紀(jì)法體檢自查問題整改等各項(xiàng)工作，做好公司主要領(lǐng)導(dǎo)人離任審計(jì)工作，能夠邊配合、邊整改、邊完善，確保立行立改。

在困難處置上更有韌勁。推進(jìn)紀(jì)法體檢整改工作，加強(qiáng)賬戶清理及資金管理工作，逐筆逐戶排查銀行賬戶性質(zhì)，確保賬戶使用契合融資需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要；高效推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)工作，結(jié)合公司實(shí)際，圍繞財(cái)務(wù)處工作部署，第一時(shí)間學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，認(rèn)真研究56項(xiàng)具體任務(wù)落實(shí)清單。按時(shí)報(bào)送部門國企改革三年行動(dòng)相關(guān)臺(tái)賬資料，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得階段性進(jìn)展。

在黨建工作上更有闖勁。積極參加公司聯(lián)合交行淮安分行開展的銀企共建活動(dòng)，高質(zhì)量開展支部日常“三會(huì)一課”活動(dòng)，協(xié)助支部書記組織黨員觀看紅色電影、赴市規(guī)劃館參觀學(xué)習(xí)、召開讀書分享會(huì)等實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)黨建領(lǐng)航向更深層次發(fā)展。

財(cái)務(wù)知識(shí)永遠(yuǎn)學(xué)不完，袁玥將繼續(xù)保持奮斗的姿態(tài)，保持虛心好學(xué)的品質(zhì)，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

財(cái)務(wù)處  楊喻清

作為剛?cè)肼毜摹靶赂咝氯恕?，楊喻清在出納崗位上盡職盡責(zé)，做好收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面的工作。

她嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)相關(guān)制度和條例。日常與銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密，根據(jù)單位需要正確開具支票轉(zhuǎn)賬進(jìn)賬及網(wǎng)銀付款錄入，井然有序地完成了公司日常工作報(bào)銷，及時(shí)掌握銀行存款余額情況，逐筆序時(shí)認(rèn)真登記所有賬戶的銀行存款日記賬，每月按賬號(hào)與銀行對賬。

她保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。維護(hù)與各銀行之間、與其他單位財(cái)務(wù)人員之間的合作關(guān)系。對于本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，根據(jù)提供的各類憑據(jù)，及時(shí)發(fā)放員工報(bào)銷和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。在工作中堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

回顧工作幾個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，即使忙碌，但每當(dāng)完成一項(xiàng)工作任務(wù)，楊喻清心中都感到欣慰踏實(shí)，在新的一年里，她將在工作上更加積極主動(dòng)，態(tài)度上更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡自己的最大努力為公司作出貢獻(xiàn)。