當前公司實體化轉型發(fā)展步伐不斷加快，既面臨著新的機遇，也迎接著新的風險與挑戰(zhàn)，為了引導公司員工盡快適應新的工作要求，以新的精神狀態(tài)、新的經營理念、新的工作作風去迎接新的挑戰(zhàn)。根據公司黨總支研究，在中層干部開展述職評議的基礎上，對中層以下員工開展“知行你我亮實績”活動，動員全體員工結合崗位職責和自身工作實際，以談體會、話感悟的形式，撰寫我最滿意的兩項工作和我最不滿意的一項工作，曬出自身工作的實績水平，找準下一步的努力方向。本期展示經營發(fā)展處和資產公司全體員工8月份的心得體會：

招標科 黃文虹

最滿意的兩項工作：

1.順利完成能源總部經濟產業(yè)園項目施工直接發(fā)包工作。提前統(tǒng)籌該項目直接發(fā)包程序與工程量清單編制工作，華磊公司各項辦證手續(xù)同步進行。在領導帶領下，積極主動與招標主管部門對接直接發(fā)包相關申報資料，保證發(fā)包手續(xù)嚴格按照相關要求執(zhí)行。在各部門積極配合下，順利完成直接發(fā)包工作和施工合同簽訂工作。

2.積極主動參加疫情防控志愿者服務。為響應公司黨總支發(fā)出“疫情防控，黨有號召，我有行動”的號召，我積極主動參加公司組建的疫情防控青年志愿服務隊。奔赴文軒苑安置小區(qū)配合高鐵辦事處做好疫情防控工作。主要負責發(fā)放防控宣傳資料；小區(qū)門崗掃碼，登記出入人員信息，測量出入人員體溫等。我們的疫情防控工作得到了群眾的一致好評，工作期間，還得到了好心群眾帶給大家的慰問品，大大增強戰(zhàn)勝疫情的信心。

最不滿意的一項工作：

招標過程中一些投標單位制作投標文件的規(guī)范性影響并制約開評標進度。應與招標代理機構加強溝通，在發(fā)出邀請函時，提醒投標單位在制作投標文件時，注意文件內容的規(guī)范性，熟讀招標文件條款 ，必須嚴格按照招標文件內容執(zhí)行。

審計科 袁大尉

最滿意的兩項工作：

1.積極參與淮安東站防疫志愿者服務。本月新冠疫情再度在全國多地爆發(fā)，淮安也一度成為中風險地區(qū)。緊急時刻，為響應公司的號召，我積極投入到淮安東站的防疫志愿者服務。在淮安東站出口，配合社會事業(yè)局、廣場辦等單位的同事，維持現場秩序，幫助來往的旅客查找行程卡、健康碼。在炎熱的天氣里，穿著封閉的防護服，雖然很辛苦，但是回想起來覺得很有意義。通過本次的志愿者服務，我深刻體會到了抗疫前線工作者的不易，這種不易不僅僅體現生理上，還有心理上的負擔。因為在服務過程中，總是遇到一些不耐煩的旅客拒絕配合健康碼的檢查工作，甚至出現指責、辱罵的行為。但再困難的工作還得繼續(xù)，這也是一次心智的歷練與成長。

2.認真復核商務中心一期裝修圖紙，提出合理化建議。聯(lián)合規(guī)劃處、清單編制單位、跟蹤審計單位，對商務中心一期裝修一標段圖紙進行認真復核，在滿足設計規(guī)范的前提下，從經濟角度出發(fā)，對于圖紙中的一些做法提出合理化建議。例如對于一些木飾面、硬包等節(jié)點從原先的鋼骨架基層建議變更為輕鋼龍骨基層；對于墻面防水高度由原先的1.8m建議變更為按照防水規(guī)范中的分區(qū)域涂刷至出水口高度。另外還對圖紙中的一些錯誤及不合理的地方提出修改建議，這不僅僅大大節(jié)省了投資造價，也避免了后期一些變更簽證的發(fā)生，真正意義上體現出了經營發(fā)展處“節(jié)流”的職能。

最不滿意的一項工作：

部分業(yè)務工作滯后。因參與淮安東站疫情防控志愿者服務，對部分工作造成不可避免的影響，其中有些工作已偏離原先的計劃，特別是一些項目的結算工作。在接下來的時間中，我會抓緊時間，查漏補缺，加班加點，在保證質量的前提下，提高工作效率，趕上原先的工作進度。

審計科 戴雯靜

最滿意的兩項工作：

1.梳理淮安東站樞紐項目結算難題及解決方案，組織召開結算審計推進會?；窗矕|站樞紐項目體量大、專業(yè)廣、涉及參建單位多，結算推進過程中很多問題首次遇到，我多次主動聯(lián)合造價咨詢單位分項目挨個梳理，多方查找資料，匯總不同解決方案。邀請市審計局、三家政府審計單位相關人員來我公司會商解決結算爭議問題，會上就爭議問題基本達成一致，本次會議召開有力地推進了項目結算進度。

2.充分吸收和完善徐萍顧問講課PPT內容。在協(xié)助完成講課PPT期間，我充分消化吸收PPT講課內容，在理解的基礎上開始制作，多次修改排版完善，最終定稿。本次制作過程學習到了徐老師多年的專業(yè)經驗，提高了我的專業(yè)知識。

最不滿意的一項工作：

消防站結算審計報告未完成。消防站結算審計工作前期基本核對完成，其余個別安裝項目需現場核對，由于結算審計單位中途換人及疫情原因，審計單位又進行一次復審，導致結算遲遲未出報告。雖然我主動聯(lián)系了審計、施工單位、我公司現場負責人共同對接，但是最終結果仍未出。從這個小項目的結算過程中可見我對審計單位的管理不到位，沒有有力的措施，導致結果不盡如人意。

審計科 莊祺

最滿意的兩項工作：

1. 按時完成編制工作。能源總部產業(yè)園清單及控制價編制時間緊、任務重，為保證按時完成編制工作，我多次牽頭協(xié)調、溝通編制工作，電話溝通不了就當面溝通，兩方處理不了就三方會辦。經過3個月緊張又充實的努力，我按時完成了清單、控制價的編制。通過這次編制工作，我學到了單價下浮與總價下浮的區(qū)別，提高了自己的業(yè)務水平。

2.落實能源總部產業(yè)園跟蹤審計月報制度。我通過學習其他項目管理經驗，完善了現場跟蹤設計管理制度，規(guī)范了跟蹤審計駐場人員的日常工作。通過要求跟蹤審計人員每天手寫工作日志、多去施工現場拍照取證、多發(fā)現問題、多提建議等手段，有效地提高了跟蹤審計的工作積極性，為產業(yè)園項目建設提供了保證。

最不滿意的一項工作：

與協(xié)審單位日常配合時，存在督促不及時問題。文錦苑三網合一項目報送結算資料已有1個月時間，因自己忙于其他項目編標工作，導致督促跟蹤審計審核不及時，耽誤了工作。今后我要改掉顧前不顧后的缺點，做好工作筆記，每天梳理未完成的工作，杜絕此類事情再次發(fā)生。

淮安高新資產運營公司 王馨

最滿意的兩項工作：

1.站前廣場商鋪運營方面。近期，資產公司人員變動，面臨業(yè)務工作交接。原先站前廣場38間商鋪運營方面資料較為混亂，現已將分類歸檔、方便查閱。并與8家承租方完成商鋪合同簽訂，租金繳納、門頭安裝費、裝修保證金均已繳納至資產公司賬戶。

2.淮安東站零星工程安裝。（1）淮安高鐵東站站前廣場負一層商鋪首批競租已結束，隨著各中標商家的裝修入駐，現需在每一間商鋪安裝插卡式取電分電表。目前電表、電箱等配套材料均已到位，下一步即將聯(lián)合中海物業(yè)公司安裝施工。（2）按照市政府、區(qū)管理辦關于《關于商請淮安市人民政府為淮安高鐵站派出所解決相關警務保障的請示》批示，為加強淮安東站反恐處置管理，在落客平臺增設公安執(zhí)勤崗亭，出站口增加防撞石球和隔離欄。目前防撞石球、隔離欄已安裝到位，公安執(zhí)勤崗亭即將制作完畢，下周現場安裝。

最不滿意的一項工作：

因疫情影響，第二批商鋪競租活動、文錦苑生活廣場酒店招租滯后，東站停車場停車系統(tǒng)材料未能及時進場，導致施工緩慢。